君河集團財務部總監——張國民

2009年，我們集團項目多、雜，財務管理一直處于混亂狀態，成本管控不到位，業務部門回款率低，資金鏈經常斷鏈，公司經營非常危險;

后來，達標公司進駐我司，建立了一系列財務管控制度(資金預算制度、成本管控制度、合同預收款制度，財務流程等)，壞帳率明顯降低，回款率從原來的82%提高到現在的99%，綜合成本費用整體降低了17%，終于使我司盤活資金鏈，財務管理系統走上正軌。

可以說，沒有達標公司及輔導老師們的幫助，我們企業有可能會倒閉，使我們企業終于走上良性發展軌道。

在這里，我要特別感謝達標公司及所有尊敬的老師!幫助我將財務部理順，使我工作變得更輕松!

我相信，在達標公司的幫助下，我們公司一定會越做越強，并走向更大的成功!